Wij werken voor leidinggevenden in de zorg die klaar zijn om het anders te doen.

Niet voor wie een snelle oplossing zoekt. Wel voor wie bereid is te kijken naar wat er écht speelt in het team én in zichzelf als leidinggevende.
 

De teammanager die wij kennen

Je hebt een groot span of control. Je dagen bestaan voor een flink deel uit brandjes blussen. Je weet dat er iets moet veranderen in je team, maar je hebt niet de tijd  of de afstand om te zien waar het precies zit.

Je hebt al van alles geprobeerd. Een teamdag. Een training. Een nieuwe overlegstructuur die na drie maanden verwaterde. Het hielp even, maar het hield niet.

Intussen voel je dat de onrust in je team dieper zit dan een roosterkwestie of een lastige collega. En je vraagt je af wanneer je toekomt aan echt leidinggeven in plaats van reageren op wat er op je afkomt.

De directeur die wij kennen

Jij ziet het van bovenaf. De onrust in de teams, het verloop, de managers die steeds meer energie kwijtraken aan de waan van de dag en steeds minder toekomen aan echte sturing.

Je wil dat jouw managers leidinggevenden worden die grip hebben, die hun team kennen. Die problemen op tijd signaleren en aanpakken  voordat ze groter worden dan nodig.

Maar je merkt dat de gebruikelijke interventies zoals een leiderschapsprogramma hier, een teamcoach daar, weinig sporen nalaten zodra het dagelijkse werk weer zijn gang gaat.

Waar wij wel en niet voor zijn

Wij werken voornamelijk met zorginstellingen en uitsluitend in trajecten van minimaal zes maanden. Niet omdat we onszelf graag vastzetten, maar omdat kortere trajecten simpelweg te weinig tijd hebben om iets blijvends neer te zetten.

Wat wij vragen van een leidinggevende: commitment, een wekelijks sparmoment van dertig minuten en de bereidheid om soms oncomfortabele dingen te horen. Wij zijn geen leverancier van trainingen. Wij zijn een partner die erbij is terwijl het beter wordt en dat vraagt vertrouwen in beide richtingen.