Overpresteren bij teammanagers: een onderschat risico voor teamfunctioneren en leiderschap
In veel organisaties worden betrokken teamleiders gewaardeerd om hun...
Effectief leiderschap is dé sleutel tot sterke teams en duurzame resultaten. In deze kennisbank vind je alles over leiderschap in organisaties: van persoonlijk leiderschap tot het aansturen van teams, omgaan met weerstand en het creëren van psychologische veiligheid.
We combineren inzichten uit praktijk, psychologie en leiderschapstraining met concrete tools voor HR en leidinggevenden. Want goed leiderschap is geen aangeboren talent – het is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen.
Of je nu leidinggeeft aan een team in verandering, worstelt met onderlinge dynamiek of je stijl wilt aanscherpen: hier vind je inspiratie en handvatten om sterker te sturen én beter te verbinden.
Leiderschap is geen functie – het is gedrag
Leiderschap draait allang niet meer om hiërarchie of controle. De impact van een goede leider zit ‘m in het gedrag: hoe je luistert, keuzes maakt, ruimte geeft én begrenst. Toch blijkt effectief leidinggeven in de praktijk lastig. Teams presteren ondermaats, er heerst spanning of weerstand, en leidinggevenden voelen zich soms eerder brandjesblusser dan koersbepaler.
Herkenbaar?
Wat veel organisaties onderschatten, is dat leiderschap niet vanzelf ontstaat. Het vraagt aandacht, reflectie en training. Vooral wanneer er sprake is van werkdruk, verandering of gedoe in het team. En juist dan zijn leiders cruciaal: zij bepalen of stress escaleert of omgezet wordt in groei.
Bij TC2 geloven we dat leiderschap altijd in ontwikkeling is. Of je nu net start als teamleider of al jaren een MT aanstuurt – er is altijd ruimte om sterker te sturen én beter te verbinden.
In onze kennisbank over leiderschap vind je inzichten, tools en voorbeelden om leidinggeven met meer impact en vertrouwen vorm te geven. Denk aan thema’s als coachend leiderschap, omgaan met weerstand, het bouwen aan psychologische veiligheid en het versterken van werkplezier in teams.
Want leiderschap is geen functie. Het is gedrag. En gedrag kun je trainen.